阿曼本土企业已形成覆盖勘探、开发、工程建设的完整服务体系。阿布拉吉能源服务公司作为行业标杆，凭借 25 台钻机与 5 台修井机的先进装备，通过自动化技术大幅缩短作业周期，与沙特雪佛龙、科威特海湾石油等国际企业的合作，进一步拓展了区域市场影响力。该公司与阿曼石油开发公司（PDO）的深度绑定，更使其成为国家能源战略的核心执行者。

作为阿曼油气生产的支柱，PDO 掌控着国内大部分油气资源，并通过 Marmul 聚合物驱油、Amal 蒸汽项目等全球领先的 EOR 工程，持续提升采收率。同时，PDO 积极响应可持续发展倡议，承诺到 2030 年实现常规气体零燃烧，并在太阳能与水资源管理领域加大投入，其与本地服务商的技术协作，正推动行业向低碳模式转型。

在基础设施领域，盖尔法工程与承包公司以超万公里的管道铺设经验，成为能源基建的主力军。该公司近期中标 OQ 集团 Bisat 油田项目，进一步巩固了其在油气工程领域的优势地位。而 MB 石油服务与国家石油服务公司（NPS）则分别聚焦井下测试与增产技术，以定制化解决方案助力复杂油藏开发，成为本土供应链的关键环节。

全球能源服务巨头通过技术输出与本地化合作，深度参与阿曼能源转型。斯伦贝谢依托 DELFI 认知勘探与生产平台，为客户提供数字化解决方案，其技术转让计划不仅提升了作业效率，更培养了本土人才。哈里伯顿则通过人工智能与数字孪生技术，优化储层管理与钻井流程，其在压裂领域的创新应用，显著降低了环境影响。威德福与 PDO 签订的五年期综合服务协议，涵盖钻井与生产优化，其 ForeSite 平台的应用，为阿曼老油田稳产提供了技术保障。

中国企业的参与为阿曼能源生态注入新动能。“阿曼万方” 财团投资 107 亿美元建设的杜库姆工业园，涵盖炼油、甲醇生产及装备制造，旨在延伸阿曼能源产业链价值。该项目不仅强化了中阿在能源领域的商业纽带，更为中国布局海湾地区能源安全提供了战略支点。随着中国技术与资本的持续投入，阿曼 “2040 愿景” 正加速从蓝图走向现实。