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多家国际承包商角逐 Adnoc 东北巴布油田关键项目包

日期: 2025-5-8来源: 责任编辑:

阿布扎比国家石油公司(Adnoc)近日启动东北巴布(NEB)油田 "地面设施" 项目包的 EPCM(设计采购施工管理)招标程序,吸引了包括中国石油工程建设有限公司(CPECC)、希腊 Archirodon、中东地区 Kent、印度 Engineers India 及埃及 Enppi 等多家国际承包商参与竞标。作为 Adnoc"P5 增产计划" 的核心组成部分,该项目旨在通过优化工程管理模式,加速推进阿布扎比原油产能向 2027 年 500 万桶 / 日目标冲刺。

战略项目提速:

产能冲刺与模式创新双轮驱动

Adnoc 的 P5 计划自 2023 年启动以来,已累计投资超 1500 亿美元,目标将阿布扎比原油产能从 2022 年的 400 万桶 / 日提升至 2027 年的 500 万桶 / 日。最新数据显示,Adnoc 当前产能已达 485 万桶 / 日,业内预计其可能在 2025 年底或 2026 年初提前实现 500 万桶 / 日目标。此次 NEB 油田地面设施项目作为 P5 计划的战略支点,将通过新建和改造油气处理设施,支撑该油田日产原油提升至 30 万桶以上

值得关注的是,Adnoc 此次采用 EPCM 模式招标,取代此前计划的 EPC(工程总承包)模式。这一转变源于 EPCM 模式的显著优势:业主可全程参与设计优化、采购管理和施工监督,在降低承包商财务风险的同时,实现项目成本与进度的精细化控制。Adnoc 在 P5 计划的腾飞项目(Project Swing)等项目中已成功应用 EPCM 模式,CPECC 等承包商通过该模式完成 7 个油田设施的新建与改造,为产能提升奠定基础。

竞标格局:

中企领跑与国际巨头竞逐

参与此次竞标的五家承包商各具优势:

CPECC:作为 Adnoc EPCM 模式的深度合作伙伴,已连续中标腾飞项目、Aip5 项目等关键工程,合同总额超 10 亿美元。其在巴布油田扩建中展现的 "设计 - 采购 - 施工" 一体化管理能力,使其成为 NEB 项目的热门竞争者。

Archirodon:希腊最大工程承包商,在中东油气基础设施领域拥有 40 年经验,曾参与沙特阿美多个大型 EPCM 项目。

Kent:中东本土企业,深耕阿布扎比市场,熟悉当地法规与供应链,在 Adnoc Onshore 的多个油田维护项目中表现突出。

Engineers India:印度国有工程巨头,擅长大型炼化项目管理,近年加速拓展中东市场。

Enppi:埃及领先的石油工程公司,在北非和中东地区的油气地面设施建设中积累了丰富经验。

消息人士透露,Adnoc 可能在未来几周内完成标书评审,并计划在 2024 年第三季度授标,以确保项目在 2026 年底前投产。

行业趋势:

EPCM 模式成 Adnoc 扩产标配

Adnoc 近年在重点项目中频繁采用 EPCM 模式,反映其 "成本可控、风险共担" 的管理理念。例如,其 2023 年启动的 450 亿美元鲁韦斯炼油厂扩建项目,同样采用 EPCM 模式,由 Technip Energies、JGC 等企业组成的联合体负责管理。分析认为,这种模式既能发挥国际承包商的技术优势,又能通过分阶段招标降低单一合同风险,尤其适用于 P5 计划这类超大型产能扩张项目。

此外,NEB 项目的推进还需兼顾环保要求。该油田位于阿布扎比海岸生态敏感区,Adnoc 要求承包商在设计阶段融入低碳技术,如采用电力驱动设备替代燃气轮机,以减少碳排放。这与 Adnoc 将低碳项目预算增至 230 亿美元的战略方向高度契合。

结语

NEB 油田地面设施项目的招标,不仅是 Adnoc 产能扩张的关键战役,更是其工程管理模式革新的风向标。随着全球能源转型加速,Adnoc 在提升产量的同时,正通过 EPCM 模式与绿色技术应用,探索油气开发与可持续发展的平衡之道。这场国际承包商的角逐,或将为中东油气工程市场树立新标杆。